포용적 리더십이 혁신행동에 미치는 영향과 LMX, 심리적 안전감의 매개효과: 과학기술분야 공공 연구개발조직을 중심으로

초록

첨단기술의 급속한 발전이 본격화되면서 혁신은 경쟁우위를 점할 수 있는 중요한 원천이 된다. 따라서 기업 및공공조직 등 전 분야에 걸쳐 구성원의 혁신행동에 대한 요구가 증대되고 있다. 한편 기존의 혁신행동에 대한 연구는주로 민간 기업을 중심으로 한 제조업과 호텔종사자를 대상으로 한 일부 서비스 업종에 집중되어 연구되어 왔다. 최근 혁신이 더욱 중요해짐에 따라 민간 기업뿐만 아니라 공공영역에서도 관심이 높아지고 있지만 정작 공공영역중 혁신행동이 가장 필요로 하는 과학기술분야 공공연구기관의 연구원을 대상으로 한 연구는 매우 부족한 실정이다. 전술한 목적에 따라 본 연구는 과학기술분야 공공연구기관의 연구개발조직 구성원을 대상으로 포용적 리더십이혁신행동에 미치는 직접효과와 LMX 및 심리적 안전감의 간접(매개)효과와 이중매개효과를 실증적으로 분석하였다. 이러한 연구목적을 달성하기 위해 과학기술분야 공공연구기관에 근무하는 연구원을 대상으로 설문조사를실시하였으며, 총 341부 중 활용이 가능한 306부의 자료를 통해 실증분석을 하였다. 수집된 설문문항 자료를 바탕으로, 기술통계와 구조방정식 모델을 통해 구조적 관계를 검토하였으며, 분석에 따른 연구결과를 요약하면 다음과 같다. 첫째, 포용적 리더십은 구성원의 혁신행동에 통계적으로 유의미한 정(+)적인 영향을 미치는 것을 확인하였다. 둘째, 포용적 리더십은 구성원의 혁신행동 간의 유의미한 정(+)적인 관계를 LMX가 매개하는 것을 확인하였다. 셋째, 상사의포용적 리더십과 구성원의 혁신행동 간의 유의미한 정(+)적 관계를 심리적 안전감이 매개하는 것으로 확인되었다. 넷째, 상사의 포용적 리더십은 구성원의 혁신행동 간의 정(+)적인 관계를 LMX와 심리적 안전감이 이중 매개하는것으로 나타났다. 본 연구를 통해 포용적 리더십과 혁신행동 간의 관계에서 연구대상을 과학기술분야 공공연구기관의 연구개발조직으로확대하였으며, 포용적 리더십과 그에 따른 결과변수 간의 관계적 메커니즘의 공백을 실증적으로 밝혔다는 점에서연구의 의의가 있다. 그리고 연구개발조직의 업무특성을 고려했을 때 적합한 리더십이 요구되는 상황에서 포용적리더십은 구성원과 신뢰를 구축하고 관계의 질을 개선하며 심리적 안전감을 높여 연구원의 혁신행동을 촉진할 수있음을 시사한다.

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